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S'immerger dans la réflexion RSE
1 jour
(
7h00
)Ref.
ADH-RSE
Prochaine session : 29 septembre 2026
Sommaire
Présentiel
Comprendre les enjeux de la RSE et initier une réflexion dans le cadre de son entreprise
Domaine :
Thème :
Niveau :
Aucun niveau
Développer ses connaissances sur les thématiques du développement durable
Comprendre le besoin d'aligner la stratégie de l'entreprise avec la durabilité
Initier une réflexion stratégique à l'échelle de son entreprise
Être concerné par la démarche RSE
Toute personne impliquée dans la démarche RSE
Introduction : Les fondations du développement durable
Mettre en contexte la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) pour comprendre pourquoi les entreprises doivent concilier performance économique, respect de l’environnement et équité sociale :
Les concepts fondamentaux du développement durable
L’histoire et le sens de la RSE
Les portes d’entrée de la RSE en entreprise
Le Contexte réglementaire
Atelier interactif : Atelier collaboratif mettant en mouvement les participants et qui permet de prendre de la hauteur par rapport au sujet. Qu'est-ce que la durabilité à l’échelle de l’entreprise ? Quels sont les enjeux pour mon entreprise ?
Les enjeux de la RSE et leur impact du point de vue de l’entreprise
Sensibiliser les participants aux limites physiques de la planète, et comment ces limites impactent la viabilité des systèmes économiques. Les aider à cartographier les risques et les enjeux d'impact pour leur entreprise :
Immersion dans les enjeux RSE
Les limites planétaires
La théorie du Donut
L’entreprise et son écosystème
Atelier interactif : Cartographie des risques et impacts pour son entreprise : Identifier, selon l’activité de l’entreprise de chaque participant, les limites planétaires qui la concernent et les risques associés.
Intégration des enjeux de la RSE dans ma stratégie d’entreprise
Initier les participants aux étapes nécessaires pour intégrer les enjeux RSE dans son entreprise et conduire le changement :
Comment définir une entreprise durable ? (les évolutions fondamentales, les certifications existantes, des exemples d'entreprises)
Comment élaborer une stratégie RSE ? (Diagnostic basé sur la double matérialité, la priorisation, les axes stratégiques, la feuille de route RSE)
Comment prendre en compte le facteur humain dans la transformation ? Ce que la RSE implique en termes d'évolutions pour les métiers de l'entreprise : RH, achats, communication, informatique, …
Atelier pratique : Travail en groupe et sous-groupe sur la stratégie à mettre en place.
Entrainements – Mises en situation tout au long de la formation
À partir de situations vécues par les stagiaires et de leur contexte, envisager une démarche RSE au sein de l’entreprise : L’organisation à mettre en place, les pratiques à mettre en place.
Ateliers collectifs : analyse de scénarii, résolution de problèmes
Brainstorming en sous-groupe / Analyse de pratique
Inscription au plus tard 7 jours avant la formation, par mail, par téléphone, par bulletin d'inscription ou en ligne
Questionnaire en amont pour une adaptation sur mesure du contenu pédagogique par rapport aux connaissances et attentes des participants
Animation participative et mises en situation afin de favoriser l’appropriation des contenus
Temps d’échanges autour des notions abordées en vue de faire émerger une vision partagée, socle de la future démarche de
l’entreprise
Support de cours adapté
Bloc note et stylo fournis par l'OGA
CIT FORMATION : CHARLOTTE MONTANDON
Leader et expert de la formation informatique
Evaluation formative au travers de nombreux exercices tout au long de la formation permettant de valider les compétences acquises
Attestation de stage
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